「人事評価制度の運用でいかに人材成長と会社の業績アップにつなげるか」をテーマに、人事評価制度の具体的成功・失敗事例に基づいたノウハウを公開していきます。
企業の理念やビジョンなどの経営目標を実現することが人事評価制度の最終的なゴールです。
企業の最大の資産である『人材』の潜在能力を引き出し、社長と社員が同じゴールを目指して走り続ける組織づくり。
これが人事評価制度の本来の役割です。日本人事経営研究室株式会社は、これらを実現する「ビジョン実現型人事評価制度（商標登録出願中）」設計・導入・運用を一貫して中小企業に対して支援しています。
