「経営ビジョン発表会」当日のスケジュール（例）の順にポイントを説明しています。
↓スケジュール（例）
前回までで、「ギャップを埋めるための課題」まで説明しました。
今日は現状の人事理念からです。
⑩人事理念
ビジョン実現型人事評価制度を導入するにあたって、非常に重要なものになります。
内容となぜこの「人事理念」を定めることになったのか、その背景を話ましょう。
⑪プロジェクト・コンセプト
このプロジェクトそのもののの目的、ゴールが「プロジェクト・コンセプト」です。
ここが社員にとって魅力的でないと、社員は一緒にプロジェクトを推進していこうとはしません。
プロジェクトを運用・推進していくなかで何をどのように実現していくのか、しっかり伝えましょう。
下準備が整ったら、いよいよ発表会です。
それでは、下記のスケジュールの通りにポイントを説明しながらすすめていきますね。
1）開会のあいさつ（社長あいさつ）
まずは、社長のあいさつからスタートします。
ここでは、開会宣言と経営ビジョン発表会を開催することになった経緯やきっかけ、これから取り組む人事評価制度へかける社長の思いと社員へのメッセージを伝えます。
社員に対して、これから発表する「経営計画書」をできるだけ興味をもって聞いてもらえるような態勢をつくってメッセージを伝えるといいと思います。
「日頃、こんな話をしていないので、社員は受け入れてくれるかな～？」と心配かもしれませんが、大丈夫です！
これまで伝えてこなかったからこそ社員は期待をもって聞いてくれるものですよ。
では、続きは明日～
昨日、出版記念パーティにご参加いただきましたみなさま、本当にありがとうございました。
おかげさまで、大盛況のうちに会を終えることができました。
皆さまからいただいた、温かい激励のお言葉をはげみに、
これからも人材と企業の成長に貢献していきたいと思いますので、
今後ともどうぞよろしくお願いいたします！
経営計画書を【絵に描いたもち】にしないためにはどうしたらよいか、
というお話の続きです。
「お客様のことを第一に考え、感謝の気持ちで接する」
という戦略では社員の仕事の中に落とし込めないという話をしました。
そこで基準をつくり、より具体的にしてみました。
「社内業務よりお客様のことに関することを優先する」
しかし、これではまだどのくらい優先させるべきなのかがわかりません。
それをわかるようにするためには具体的な『場面』を考えます。
この会社でのお客様対応の場面として「電話による問い合わせ」に対する対応というがあったとします。
それに対して基準を設けます。
「お客様からの電話でのお問い合わせには３時間以内にお答えする」
これで、優先の度合いが明確になりますね。
このように経営目標の中にある戦略や計画を具体的に現場の業務の具体的な『場面』まで落とす。
これが、経営計画書を実践して行くための第一歩です。
「社員に行動させる」ことを考えれば『理念やビジョン』よりも『計画（戦術）』部分の方が実はポイントになるんですね。
経営者にとっては当然、
『理念』や将来のあるべき姿『ビジョン』の実現が重要なのはいうまでもありません。
しかし、本当にそこを一緒になって目指そうと本気で思う社員がどのくらいいるのか・・・。
口には出さないが、「それは、社長の勝手に描いている夢で、私には関係ない」
と思っている社員も多いのでは・・・。
もちろん、社員とも『ビジョン』を共有して行かなければならないのは言うまでもありませんが、
それには時間もかかるはず。
まずは、社員がいつも関わっている現場の業務改善につながる経営計画書にして行きましょう。
みなさま、あけましておめでとうございます。
今日は日本人事経営研究室の仕事始め。
今年もいい年になるよう、みんなで初詣に行ってきました!
今年も人事評価制度で日本の中小企業を元気にするために
社員一同邁進していきますので、
どうぞよろしくお願いいたします！！
以前のブログで「伸びる会社の条件」で、
成長しているクライアントでは必ず女性が活躍しているというお話をしたと思います。
中小企業では女性を活かすことが成長のポイントです。
そこで、今回は女性中心の会社や部署で効果がある人事評価制度のつくり方のポイントをお話します。
そのポイントは3つ。
★具体的に
★シンプルに
★淡々と
この３つがキーワードです！
順に説明しますね。
まず
★具体的に
女性が中心で運営している会社で人事制度をつくるときは、
評価基準を具体的に細かい行動レベルまで落としたものを作成してください。
そして、評価基準を補足するチェックリストやマニュアル等も
できるだけ細やかに整備した方が成果が出やすくなります。
数字を評価項目に設定するのも具体的でわかりやすくするコツです。
その理由
なぜなら、女性は基本的にまじめです。
自分に与えられた仕事、やらなければならないことがわかれば
それに向かって仕事を着実にこなしていきます。
提出期限等もきっちり守るのは女性の方ですよね。
反面男性は少しだらしない人が多いようです。
そんな女性の良いところを引き出してあげるためには、
「自分に与えられた仕事」を明確にわかり易く示してあげることが近道なのです。
次回は ★シンプルに について説明しますね。
なぜ【賃金を決めること】を目的としたら人事評価制度がうまく運用できないのか？
その理由は・・・
会社が
「今回の人事改革は適正な賃金を公平に分配するために導入します」
と社員に対してアナウンスしたとします。
なんとなく、もっともらしく聞こえますね。
Ａ．評価の仕組み
Ｂ．賃金の仕組み
Ｃ．昇格の仕組み
の３つの仕組みから人事評価制度は成り立っています。
【公平な賃金分配】を目的にすると、
『賃金の仕組み』が制度改革のメインテーマとなってしまいます。
そのために納得感のある評価を実現する必要があるわけですが、
その評価の目的も「評価される人に納得してもらうこと」となります。
しかし、本来の目的【人材の育成⇒企業の業績】の実現は
『評価の仕組み』を使って達成していきます。
もちろん、このプロセスでも評価の納得感ということは必要なのですが、
面談を通じて評価に納得してもらった後に評価結果をもとに
仕事の成長のための目標を設定してもらう必要があります。
人材の成長のためには後者の方が重要です。
このように、【公平な賃金分配】を目的とすることと
【人材の育成⇒企業の業績】を目的にすることでは
重点を置く点とその取組みが全く違ったものになってしまいます。
一方、「賃金の公平性が目的です」と聞かされた社員は
人事評価制度はそのために導入されたものと理解し、それに不公平感があれば当然文句を言います。
そして、それを聞いた会社はその不満を解消するためにはどうしたらいいか、
対策を講じなければなりません。
ポイントはこの賃金に対する不満はきりがないということです。
一端、満足した人も次々と新たな不満を漏らすようになってしまいます。
【公平な賃金分配】を目的としている限りこの不満それぞれに対応していかなければなりません。
しかし、全ての賃金に対する不満を解消するのは不可能なのです。
ということは、目的に掲げた【公平な賃金分配】はいつまでたっても解決できないことになります。
人事評価制度そのものに対する会社の考え方、方針の部分が一番大事なのです。
会社のノベルティをつくりました。
デスク用のモップです。
福岡オフィスのリニューアルと東京事務所開設の記念でつくったものです。
デスクに置いておいて、気になったときにサッと掃除できるので便利です。
セミナーに参加いただいた方などにプレゼントしているのですが、結構 珍しがられて好評なようですよ～♪
今日は9月に開設した東京の青山オフィスからお送りします。
青山のオフィスは、福岡の賃貸オフィスビルとは違って、住宅街の1階にある貸店舗を事務所にしています。
オフィスビルだと、管理会社のほうで蛍光灯を換えてくれたり、エアコンの整備をしてくれたり、
掃除をしてくれたりといろいろとしていただけるのですが、
こちらでは常駐の管理人さんがいないので、だいたい自分たちでします。
そして、最近とっても困ったことがありました。
オフィス内の蛍光灯を換えても、換えても1週間もしないうちにすぐに真っ黒になって消えてしまうのです。
これはいったい・・・
不動産屋さんや大家さんに問い合わせて、さらに大家さんが電気メーカーなどに問い合わせて
やっと判明しました。
蛍光灯には、
スターター型とラビットスタータ型があるということ。
青山オフィスはラビットスタータ型らしく、
せっせと付け替えていた蛍光灯はスターター型のものでした。
ネットなどで調べてみると、
ラビットスタータ型のものにスタータ型の蛍光灯をつけていると、
最悪は火をふくらしいです！！！！
運よくそんなことはありませんでしたが、
間違えたら、危うくうっかり火事にするところでした。
知らないということは恐いことですね・・・
ちなみに、見分け方は下記のようなグロー球があるかないからしいです。
確かに、会社のにはない・・・
おはようございます。
今日は久しぶりの晴れ間で気持ちがいいですね！
まだ梅雨は明けていないようですが、夏はもうすぐそこまで来ているようです。
今日は人事評価制度に関するお話はちょっとお休みして、「夏に向けての準備 食べ物編」についてです。
※夏に向けての準備 前編はコチラ
夏バテしていては、仕事もプライベートもうまくいきません。
今のうちから心の準備をしておいてはいかがでしょうか～？
■夏バテを予防する食物
●疲労回復に効果あり！有機酸
梅干、レモン、リンゴ酢や米酢などの醸造酢などに含まれている
酢酸、クエン酸、リンゴ酸などの有機物質は乳酸などの疲労物質を分解します。
●ビタミンB群はエネルギー代謝をよくする
暑い夏は他の季節に比べてエネルギーを余分に使います。エネルギー不足になると夏バテの原因に。そのエネルギー代謝に必要なのがビタミンB群です。
ビタミンB1
働き：糖質を代謝してエネルギーを生み出す
例：豚肉・ウナギ・にら・ごま・枝豆・玄米
ビタミンB2
働き：食物の消化を良くし、糖質を完全に燃焼させる
例：ウナギ・レバー・魚・ブロッコリー・パセリ
ビタミンB6
例：レバー・赤身の魚・玄米
ビタミンB12
働き：脳の機能や神経の働きを正常に保つ
例：レバー・貝類（アサリ・カキ・シジミ）・魚
※ビタミンB1は水に溶ける性質を持っているので、1回にたくさんとっても尿から排泄され無駄になります。一度にたくさん採るのではなく、夏場はこまめにとることが重要！
●血や肉となる消化のよい良質タンパク質
大豆食品・卵・肉・魚・牛乳など消化の良いタンパク質を摂りましょう。
●利尿効果のある野菜で体内の水分や熱を取る
キュウリ、スイカ、トマト、苦瓜（ゴーヤ）などは利尿作用のあるイスクエルシトリを含んでいて、体内の余分な水分や熱を取ります。
●食欲増進や発汗作用のある香辛料
唐辛子・ニンニク・青じそ・みょうが・しょうが・ワサビ・コショウ・ネギなどの香味野菜は、発刊作用があり、食欲を刺激します。
今年の夏も暑くなりそうですので、工夫して快適に過ごしたいものですね！^^
