NJK日記 人事制度のいろいろ、日々のいろいろ
山元浩二のメールマガジン
無料メルマガのご登録

‘生産戦略’ カテゴリーのアーカイブ

「経営ビジョン発表会」当日編vol.5

「経営ビジョン発表会」当日のスケジュール(例)の順にポイントを説明しています。

↓スケジュール(例)


前回までで、「事業計画」まで説明しました。
今日は経営戦略からですね。

⑥経営戦略
通常、経営戦略は分野ごとに分類して経営計画書の中で表現されています。
顧客戦略・営業戦略・商品戦略・地域戦略・ブランド戦略・生産戦略・組織戦略・人材戦略などです。
理想は幹部が自分のうけもちの分野の戦略を発表するやり方です。営業部部長から「顧客戦略」と「営業戦略」、商品部部長から「商品戦略」、総務・経理課課長から「人材戦略」「システム・財務戦略」といった具合です。もちろん、取締役や部門運営を任せている社員がいないという会社は、社長がすべて発表します。
ここも、戦略全文を読み上げるのではなく、戦略分野別に核になる戦略をなぜそのようなことが必要なのかを重点的に話すようにしてください。
社員は、その場ですべての戦略を頭に入れて帰るのは不可能なので、会社のビジョンの実現に大きく影響する戦略を浸透、意識させていく工夫をしましょう。

このエントリーをはてなブックマークに追加
はてなブックマーク - 「経営ビジョン発表会」当日編vol.5
Post to Google Buzz
Bookmark this on Yahoo Bookmark
Bookmark this on Livedoor Clip
Share on FriendFeed
Share on Facebook

line

生産戦略

生産部門に必要な改善、取組みを明確化する

このエントリーをはてなブックマークに追加
はてなブックマーク - 生産戦略
Post to Google Buzz
Bookmark this on Yahoo Bookmark
Bookmark this on Livedoor Clip
Share on FriendFeed
Share on Facebook

2000年7月1日 土曜日 カテゴリー: 戦略, 生産戦略 | コメントはまだありません »

line
ページトップ

border