人事制度専門コンサルティング会社　人事制度設計・運用の事おまかせください（福岡）

当社は成果主義の評価制度を導入して４年ほどになりますが、制度導入後も継続して日本人事経営研究室の山元さんに人事業務をアウトソーシングしています。やはり今まで年功で運用してきた給与体系にいきなり評価を導入し、成果主義に移行しようといっても、作った人事制度が最初から１００％当てはまるわけではありません。そこで、評価基準の改善や目標管理制度の導入、賞与基準の調整、社員への制度説明、会社への意識調査等の面談等も山元さんにお願いし、当社の人事部としての役割を果たしてもらっています。

今回のように営業マンが統一した共通のテーマを持って営業活動を行うというのは初めての試みでした。会社のコンセプトをお客様に伝えていくにはやはりこのような場が今後も必要だな、と強く実感しました。また、営業マン相互にも様々な情報交換ができてお互いのスキルアップにもつながって良かったと思っています。今回は選定したテーマの商品在庫の準備不足等の問題点も浮かび上がってきており、今後は改善を重ねながらよりお客様に受け入れられる提案ができるようレベルアップしていきます。