人事制度｜人事評価制度コンサルティング・人事評価制度構築で"まじめな社員"を"稼げる人材"に！

時代は大きく変化しています。
これは、我々中小企業にとって大きなチャンスでもあります。
ただし、これまでの営業力や企画力、勢いや根性だけでは成長を維持することはできない時代です。
会社が成長していくためには、明確なビジョンに向かって組織が一丸となって経営目標に向かって進んでいく、"ビジョン経営"を実践する必要があります。
理念とビジョンを打ち立て、社内外に落し込み・発信をしていけば、ビジョンに共感する人間（社員・顧客・取引先）が集まり、一緒に成長して行けるのです。"ビジョン経営"はまわりからの信頼を集め、企業の付加価値を高め、キラリと輝き、地域で注目される企業をつくります。こんなことを書くと、「何か難しそうだな～」と感じられる社長もいらっしゃるかも知れません。でも、この"ビジョン経営"実現に向けた第一歩は、A3一枚の「ビジョン実現シート」を作成することだけなのです。
そして、たったA3一枚のシートに描いたものを実践すれば、ビジョンは実現するのです。
さあ、同じ悩みを抱えた仲間と一緒にあなたも第一歩を踏み出しませんか？！

こんな方におすすめ

受講のメリット

• 会社の経営計画書を作成したい、作成したが実践できていない
• ビジョンや目標を自分自身や社員の行動に落し込んだものにしたい
• 『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』を読んで実践に結び付けたい
• 優秀な人材が集まり、育成できる会社にしたい本当のマネジメントができるリーダーを育てたい

100万円のコンサルティングが、15万円で？！

経営計画の策定、戦略立案、人事評価制度の構築を依頼したいという中業企業の経営者様は後を絶ちません。
しかし、これらのコンサルティングを受けるには多額の投資が必要であるため、先に進むことのできない企業は多く存在します。

「もっと安くコンサルティングを受けることができれば・・・」

そんな中小企業の経営者のために、この実践塾をご用意しました。

経営計画書の作成から評価基準づくりまでの過程は、通常のコンサルティングだと最短でも４ヶ月はかかる内容です。
この実践塾は、その同様の内容をわずか２時間×７回で受けることができる、非常にコストパフォーマンスの高い講座です。

短期間で密度の濃い内容を提供することで低価格を実現しました。

本気で会社を成長させたい、とお考えの中小企業の経営者の方。この実践塾を通じて、私たちと本気で取り組みませんか？

実践塾の流れ

過去の実践塾の様子

■卒業生の声

●経営理念・ビジョンに連動した成長戦略を描くことの重要性とその手段が学べました。
又、豊富な事例を元に自社に適したものを選択する事ができて作成のスピードが速まりました。
（人材派遣業　代表）

●改めて自身が気付かなかったことや方向性・目標を明確にできたことで、社長業としての第一歩が大きく踏み出せます。
（運送業　代表）

●スタッフの目標・成長の道程を示すことができ、会社の成長が具体的になることで、この5年の自分と会社の成長エンジンにターボがつきました。また個別の指導や作成支援がありとにかく価格以上で感動しました。
（小売業　代表）

●御社の仕事に対する姿勢、刺激になりました。
人事制度とビジョンがリンクすることで会社の組織と営業が良くなるイメージができた。
目標が明確となり、参加者と共有することで決意が固まった。
（経営コンサル業　代表）

●具体的な運用が一番難しいと思っていたので、運用面が非常に具体的で良かった。
一番大事なことを一番おろそかにしていたので考える時間を設けられた事に大変感謝しております。
（自動車販売業　代表）

スケジュール等・詳細

お申込み方法

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